Equipos de Danza
Encontrando la Profundidad a través de la Colaboración

Munir Peter Reynolds

Muchos de los círculos de danzas alrededor del mundo son conducidos a través del liderazgo y alimento de un único líder de danzas, a menudo por varios años y con gran dedicación. Pero cuando dos o más líderes se juntan  para compartir esta responsabilidad trabajando en equipo, nuevos horizontes y posibilidades emergen para las Danzas de Paz Universal. Los equipos nos ofrecen la posibilidad de encontrar cual es nuestro punto de crecimiento en cuanto a  la capacidad y la espiritualidad mientras trabajamos en relación con otros. Los equipos nos abren a la diversidad de estilos de liderazgo y a las nuevas posibilidades en lo material. También ayudan  a prevenir  el “quemarse”  y abren la puerta para lograr verdadera profundidad a través de la colaboración. Examinando maneras de aumentar la armonía entre los líderes de Danzas, es de gran valor anotar los estilos de liderazgo que han fomentado las relaciones exitosas y el trabajo en equipo de las DPU.

Me siento privilegiado de ser un miembro del Equipo de Danzas del Valle Bitterroot (en Montana Occidental), un núcleo de diez líderes de Danzas que han mantenido dos reuniones de danzas mensuales en Montana occidental y se han reunido casi cada Jueves en la noche desde 1993, con poco desgaste. ¿Cual es nuestro secreto? Parece que recae en al menos estas cinco áreas:  

Construyendo Verdaderas Relaciones

Hemos llegado a importarnos profundamente como personas. Nuestras reuniones los jueves en la noche han sido vitales para crear esta armonía. Nos reunimos para “ver como estamos” y para ensayar. En la parte de “ver como estamos” calentamos agua para el  té y hacemos una ronda para que  cada miembro nos ponga al día con respecto a lo que sucede en sus vidas. El tema a tratar puede ser sobre las Danzas, o sobre los miembros de su familia, o cualquier cosa. También tenemos la opción de “pasar” si no tenemos deseos de compartir. Todo lo que se comparte es confidencial dentro del equipo de Danzas. Este repaso de como estamos es un medio comprobado para crear la cohesión del grupo y para desactivar conflictos potenciales. Si sabemos que una persona está teniendo dificultades en su trabajo  o que un miembro de su familia está enfermo, es más probable que podamos mirar por encima comportamientos del pasado o actitudes que de lo contrario encontraríamos difíciles. El compartir las alegrías y las tristezas de la Vida también nos abre una hermosa ventana hacia comprender el liderazgo de Danzas de otros, incluyendo el material que escogen y la manera como lo enfocan.

Los Jueves en la noche también danzamos. El danzar juntos en pequeños grupos es saludable y vivificante para nuestras relaciones y nos ayuda a construir un “contenedor grupal”. También es un “ensayo”  en el que practicamos material nuevo, experimentamos con acompañamiento musical, nos sintonizamos, y nos abrimos a las críticas de los otros. Encontramos maneras de hablar sobre lo que funciona y lo que no funciona compartiendo esto de manera cálida y a menudo con humor.  La fortaleza de la relación nos permite hacer esto sin tomar la crítica personalmente; estamos todos para ayudar a mejorar  la profundidad y la belleza de lo que se está ofreciendo.

Papeles y Metas Claros

Para ser exitosos, los equipos de danzas necesitan entender claramente – quizás hasta de forma escrita- como van a funcionar y de que se trata este trabajo con las Danzas. Las “reglas” del equipo de Bitterroot no están escritas, pero hemos desarrollado formas claras de trabajo a lo largo de los años que aún hoy nos sirven. Aquí están algunas claves:

Cada noche tiene un “polo” o coordinador el cual es escogido en base a rotación. Este “polo” es responsable de organizar y llevar la visión de toda la noche de danzas. El “polo” puede escoger y anunciar un tema o foco a tratarse en el evento de Danzas. El/Ella se pone en contacto con los otros líderes para averiguar que les gustaría liderar esa noche y escoge una carta equilibrada de entre las ofertas, o también puede solicitar a alguno de los líderes que facilite una danza en particular.  Durante el curso de la noche de Danzas, si algunas danzas se extienden más de lo esperado, o si se presentan otros factores,  el “polo” puede elegir el excluir o cambiar una danza, o cambiar el orden de presentación.  Los demás del equipo aceptan esto como un importante servicio para mantener la continuidad y la profundidad del evento en curso.

Pero cuando le llega el turno a cada persona de liderar su danza, el/ella es el Murshid/a por el tiempo que dure la danza. El líder escoge cuales músicos van a tocar, si va a liderar una caminata o hacer otra práctica como parte de la danza, etc.. Todo esto se practica en un segundo ensayo que toma lugar una hora antes de que el trabajo se lleve a cabo .

Honrando la Diversidad

A través de los años de observarnos los unos a los otros “pararnos en la fila” de las Danzas, estirando nuestra capacidad para armonizarnos, abordando el material nuevo, y atisbando a una nueva profundidad dentro de nosotros mismos, es una experiencia bella y asombrosa. Somos testigos de como cada uno crece y madura como líder de danzas y seres humanos; desarrollamos un respeto saludable frente a las fortalezas, armonizaciones y aproximaciones de los otros. Después de todo, no hay solo una manera adecuada de abordar este trabajo, siempre y cuando el líder pase desapercibido. Esta es la gran belleza de la diversidad de cada líder como un “rayo del Uno”. Que mejor manera para crecer, aprender y florecer con otras personas  a través de la profunda apreciación  de las diferencias dentro de la Unidad.

Manteniéndose en el Borde Creativo

Para que nuestro trabajo con las danzas se mantenga dinámico y fresco, nosotros como líderes tenemos que estar trabajando con material  que surge de nuestras prácticas espirituales, nuestra vida diaria, o lo que está verdaderamente “presente” para nosotros en este momento. Intentamos honrar y promover esto en cada uno a medida que tomamos material nuevo y reconocemos la importancia no sólo de “marcar la tarjeta” en el trabajo con las danzas. Honramos la vitalidad que surge de ir profundamente dentro de nosotros mismos y el traer un regalo de ese viaje a nuestro salón de danzas.

Capacidad Espiritual

No sobra decir que todos tenemos que hacer nuestras tareas espirituales, las cuales incluyen trabajar activamente con tales prácticas como la meditación, wazifa, estudio, plegaria, zikr y/o indagación espiritual. La mayoría de nosotros han tomado la iniciación Sufi  a través de los años, pero no es un requisito.  Reconocemos que lo que pasa en el salón de las Danzas tiene que ser una extensión de las experiencias reales del líder con la profundidad de la frase sagrada o con la Vida.  Esa profundidad se manifiesta en el equipo de danzas primero como una aproximación madura y de corazón abierto hacia las relaciones interpersonales. Luego aparece en el salón de danzas como inspiración y capacidad.

Estos son apenas algunos de los elementos  que pueden contribuir a crear equipos de Danzas dinámicos y funcionales. Quizás WCA  pueda servir como un foro permanente  para la discusión alrededor de este tema.

Finalmente debemos anotar que el programa de mentores del MTG permite que un líder certificado supervise a otra persona que esté interesada en aprender a liderar, y que de esta terreno pueden surgir nuevos mentores y equipos de danzas. Si alguien te ha manifestado su deseo de liderar, considera trabajar con él/ella desde una aproximación grupal.  Si nos podemos atender los unos a los otros con afecto, respeto y apoyo mutuo desde el comienzo, mucho se puede lograr y las necesidades de resolución de conflictos u otra intervención externa puede ser minimizadas o eliminadas.

Sobre el autor: Peter Reynolds miembro del Equipo Bitterroot desde 1995, es un mentor de Danzas músico y Director Ejecutivo de Dances of Universal Peace International.

Traducción al español: Sylvia Murillo